為加強企業(yè)管理，切實防范風(fēng)險，交通集團于8月7日組織開展招投標專項審計工作。本次審計聚焦工程建設(shè)、物資采購、服務(wù)外包等重點領(lǐng)域，由審計部牽頭，聯(lián)合投資發(fā)展部、財務(wù)融資部組成專項工作組，對相關(guān)招投標活動進行深入審查。
專項工作組通過全面審查檔案資料、系統(tǒng)復(fù)盤業(yè)務(wù)流程、重點核查關(guān)鍵節(jié)點等方式，對招投標文件編制的嚴謹性、評標標準的一致性、供應(yīng)商資質(zhì)審核的真實性等核心環(huán)節(jié)展開細致檢查，著力排查圍標串標、資質(zhì)掛靠、流程執(zhí)行不到位等風(fēng)險隱患。
在審計過程中，集團嚴格落實“問題溯源--督促整改--成效驗收”的閉環(huán)管理機制。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，工作組及時向相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位指出，明確具體整改要求，推動合規(guī)管理要求有效嵌入業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)。截至目前，本次審計涉及招投標項目需改進的具體問題事項5項，集團已要求相關(guān)責任單位制定整改措施，限期落實完善。
下一步，集團將強化審計成果運用，推動建立常態(tài)化、信息化的招投標監(jiān)督機制，引導(dǎo)招投標管理向提升效率、創(chuàng)造價值方向深化發(fā)展，為營造公平公正的市場競爭環(huán)境做出積極努力。
