7月4日，交通集團(tuán)召開第二季度安全生產(chǎn)委員會會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)黨總支書記、董事長戴衡總結(jié)講話。
會上，與會人員首先集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述，并共同觀看安全警示教育片。隨后，安全部通報了近期安全檢查情況，各單位負(fù)責(zé)人匯報了安全工作開展情況及下一步工作計劃，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對下一步工作進(jìn)行了具體部署。
針對下半年尤其是第三季度安全生產(chǎn)工作，戴衡提出五點要求：一是提高責(zé)任落實精度，壓實安全責(zé)任。積極引入三方安全監(jiān)管力量，實現(xiàn)管理全覆蓋、精準(zhǔn)化，推動安全責(zé)任層層傳遞、落地生根。二是加強(qiáng)重點防控強(qiáng)度，筑牢防護(hù)屏障。工程部要落實防暑降溫措施，黃砂、海陵湖公司強(qiáng)化防汛部署，確保重點領(lǐng)域防控?zé)o死角、無盲區(qū)。三是加大隱患排查力度，消除風(fēng)險隱患。各單位要建立“日周月”排查體系，對重大隱患整改不力單位嚴(yán)肅追責(zé)，將風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)。四是提升應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化響應(yīng)效能。各單位要完善應(yīng)急預(yù)案體系、備足應(yīng)急物資儲備、加強(qiáng)實戰(zhàn)化演練，確保應(yīng)急響應(yīng)快速高效。五是夯實安全管理基礎(chǔ)，鞏固發(fā)展根基。強(qiáng)化專業(yè)隊伍建設(shè)，加大安全投入力度，扎實推進(jìn)科技興安工程，為安全生產(chǎn)提供持久堅實保障。
本次會議明確了下半年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)和方向，交通集團(tuán)將以此次會議為契機(jī)，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提供堅實保障。
